近期兰陵县人民医院口腔科借6S打造为契机通过三个“专”，大刀阔斧整布局，齐心协力解难题，解决了以往科室存在陋习、顽疾，为更好开展患者接诊工作打下坚实基础。

口腔科自成立初期就是一个人员组成相对较杂、管理难度相对较大的综合性科室，无论是在患者接待流程、医用物资管控、门诊卫生维护都没有一个成熟的体系，造成科室工作不够严谨、人员管理松散的工作处境，口腔科主任杨华在6S打造前期立下军令状，要以6S打造为契机，以护理人员为主线，做好三个“专”破除口腔科存在问题。

1. 成立专组

   为破除科室分工不明确，看起来都很忙却不知道在忙什么的窘境，将科室人员统一分工，同步开展，分别成立机动组、数据组、和执行组，机动组负责日常需要物资的统一调配，按照6S运营办的要求进行上传下达以及物资协调，确保上有指令下有措施的有效衔接；数据组负责归纳整理现有医疗物资的统计汇编以及日常所需物资的统计，确保所有物资能够一目了然；执行组负责科室内部大中小型物品的归置，登高爬低，充分调动科室内部人员积极性，做到不缺位，主动上。

2. 立足专业

   和以往普通检查不同，此次6S打造是一次全新的、系统性的全周期打造，前期为更好开展工作，主管护师赵会敏专程前往临沂市人民医院口腔科进行实地考察学习，学习科室布局、无菌放置、器械分类、情景布置等一系列对口专业的流程，真正塌下身子去学，心态放在实处去问。就这样把好的思路，好的方法，通过科室全体会议分享给自己的科室，科室主任曾多次强调要立足护理在卫生系统中不可或缺的重要一环，啃下6S打造这块硬骨头！

3. 保持专心

   一月十四日，兰陵县人民医院院长赵启飞院长携院领导班子成员如期进行6S打造先行验收工作，对口腔科的工作给予了高度认可和赞同，赵院长强调，要一名护理人员是口腔科一个很对的决策，我们医护人员也要做到致广大而尽精微，但是我们首先要做好的就是内部的有条不紊，才能更好的为人民群众服务，心中有患者是大我，打造一流科室就是小我，要将这种高效、务实的作风保持好。

兰陵县人民医院口腔科会以此次6S打造为契机，切实将群众的需求作为工作的出发点和落脚点，打造一流科室，保持6S常态，不断为群众带来更优质的服务！